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「公众号推广」 高层重复动乱,折射TCL失掉文明凝聚力

于广辉升任多媒体总裁,在TCL内部被解读为“为梁耀荣任期届满走人提早布局”。 
乃至TCL内部人士推而广之地预言:顶替刘飞的通讯事业部总裁杨兴平,也不会在TCL待得更久。 
TCL这次高层人事变动,是继2007年以来又一次较大规划动乱。2004—2007四年间,TCL高层超越70%离任,创业元老几近掏空。中层管理人员离任份额不会低于60%。到目前为止,TCL成长期(1993—2003年)加盟进来的精英集体,大多已丢失。从前,家电业有这样的说法:“一个TCL具有的人才,超越其他家电企业的总和。”当今,这一自豪已经成为前史。单从人才数量与质量两个层面讲,今日的TCL,和长虹、康佳、创维等企业没什么差异。 
问题是:什么原因导致TCL大批高档人才丢失?今日的TCL,和2004年之前的TCL有什么不同? 
现实很快证明,汤姆逊的判别是正确的。到2005年中,TCL不得不将彩电事务要点转向液晶电视,此刻现已比同行企业如海信、创维晚了整整二年。2005年,TCL一度大肆宣扬“稚猪理论”,实际上是为判别失误寻觅托言。现在,TCL从汤姆逊那里收买来的CRT生产线,简直已成为一堆废铜烂铁,未来怎么处置这部分财物,仍是适当扎手的问题。 
手机并购状况与彩电相似。万明坚简直是整个TCL集团仅有支撑李东生收买阿尔卡特手机事务的人,并因此而深得李东生欣赏。可是,万明坚也是第一个叛变李东生的集团高层。 
从前,TCL被视为我国最好的企业之一,开展稳健,精英聚集,文明容纳,观念新锐。现在,这些优势均成昨日黄花。 
古人云:“哀大莫过于心死”,企业何曾不是如此。一个企业最可怕的是什么?不是栽跟斗,是损失斗志。TCL长达三年的巨亏,让很多人看不到期望,相继挑选脱离。大批高层的脱离,反过来对没有走的职工构成心思暗示,让他们觉得企业开展无望,整个企业一向弥漫着松懈、无为心情。据TCL内部人士讲,即便现在状况现已好转,也看不到2003年之前那种繁荣向上的职工相貌。 
 

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