一个点子供参考：
1、整合周边10公里的4S店，结合本店特色构建大礼包，赠送给4S店客户；
2、联络地区车友会、车友俱乐部。

活动当天到场大礼包赠送。

3、整合加油站，互动送礼包。

（办加油卡充值送礼包，办美容卡充值送加油卡）
http://v.youku.com/v_show/id_XOTA0MzYyMjQ=.html
这个是很早以前的美丽狮的培训资料！不是现在的美光人做的！
但是内容很细，适合初学的人看！LZ可以去看看，个人认为这个是我见到得比较全的专业美容视频教程了！
另外，如果LZ还是觉得不解渴的话，可以百度视频里搜“汽车美容教程”，一大把！绝对管饱，哈哈！
祝LZ天天好心情！ 本回答由提问者推荐 已赞过已踩过
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一般这样的视频在百度搜索下就有好多，楼主要选一下，一般比较有价值的视频不是很多，这个就要看楼主的运气了！ < 你对这个回答的评价是？ 评论 收起 百度视频找一下，或者在电驴、讯雷里！ < 你对这个回答的评价是？ 评论 收起 我是一个汽车美容用品的销售人员， 老板要我写下个月的项目销售计划目标20万，请哪位知道的案例借我看一份吧。

下个月的项目销售计划，目标20万，月销售计划书。

十分感谢
模版没有，咱这个行业还没有到那个地步。

另外，我相信你老板也不是想看一个格式化的官样文章！ 如果你是美容店的话，可以按下面的操作。

如果是批发店的话，要把销售结构改掉，但是总的框架不变。

1.总览：把销售目标分为几个大块，洗车（3万）、美容（5万）、贴膜（2万）、精品零售（6万）、轮胎（4万）。

——大概这样，根据你的情况具体划分一下。

2.分项构成。

比如洗车2000台，实际办卡150张。

美容：打蜡100台，封釉20台，内饰清洗50台。

精品销售：座垫10套、座套10套、香水20甁等等。

轮胎：100条。

3.完成保障。

就是促销方案、内部任务安排以及奖励计划。

基本三条就够了。

另外，老板让你列计划，也不会要求太高，主要是想看看你的逻辑思维能力如何。

只要把问题说清楚，其实计划是越简单、越容易实施，越好。

不要想太多，就假设你是老板来安排销售就可以了！ 祝LZ天天好心情！