建筑/房地产解决方案
方案全面性、行业针对性、系统成熟性、技术先进性等方案优势,进行全方位管控...
解决方案:
房地产企业的运作是以项目为中心的,一个项目从开始到结束经常需要几年的时间,涉及公司几乎所有的部门,部门间的协同与沟通,以及在此基础上的整合提升能力,是房地产企业实施信息化的一个非凡要求。也就是说,房地产企业的信息化必须是面向企业的协同能力与治理提升的。 房地产企业的信息化除具有一般企业信息化的特性以外,还有其显著的特点,突出表现在行业性、高技术性和整合性上。房地产企业信息化具有自身的行业特点。从信息化建设的内容来看,主要包含房地产项目设计信息化、项目生产过程信息化、产品/服务销售信息化、企业治理信息化、企业决策信息化和动态联盟信息化等内外部六个方面的内容。天润智力房地产行业整体解决方案优势:
针对房地产行业特色,天润智力从项目管理(包括项目进度管理、项目费用管理、合同管理、供应商管理、现场安全管理)、物业管理(包括招商管理、商铺管理等)、综合办公(包括印章管理、证照管理、资产设备管理等)、人事管理(包括考勤管理、培训管理等)四个方面进行全方位管控。
建筑/房地产主要管控内容:
项目管理
合同管理
供应商管理
现场安全管理
证照管理
物业管理
费用管理
人事管理
资产管理
知识管理
涵盖:
房地产、土木工程、建筑安装、装饰装修、建材物料、装饰材料、勘察设计、监理造价、工程咨询
场景应用:
项目管理
合同管理
供应商管理
现场安全管理
证照管理
印章管理
物业管理
费用管理
人事考勤
资产管理
移动办公
门户管理
流程管理
知识管理
车辆管理
会议管理
系统集成
数据报表
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