IT行业解决方案
以流程为中心,以门户为界面,以知识为传递手段,将IT行业各项工作集中到一个OA平台,实现企业管理的提升和长远发展...
解决方案:
IT企业作为现代生产高科技产品的企业,首先是一个人力资本高度密集型企业。现代IT企业的竞争本质上是人才的竞争,对人力资本的强大需求,使得大学和科研单位密集地成为IT企业成长必须的环境。大量高层次人才的聚集是企业不断创新的源泉。 在传统的组织中,对人的管理主要依靠权利和责任的分配,即“权利的金字塔”。在这样的组织中人与人之间的沟通困难,智慧和创造力受到极大的限制和损害。IT企业所面临的市场环境的多变和不确定性,使得传统的管理和组织失去了其有效性。市场上出现新的技术 ,人力资源等等的变化,要求企业必须进行管理的创新。即从原来的金字塔型向扁平化发展。这种扁平化的组织结构通过增大管理幅度,减少层次,来提高组织收集信息、传递和组织决策的效率。最终发挥组织的内在潜力和创新能力,从而提高组织的绩效,完成组织的战略目标。 同时,在网络化的组织中。领导的任务相应地变成了协助每个员工实现个人和组织目标的教练、导师及资源协调人,管理的境界在于创造一种促进员工不断学习的组织氛围,形成组织不断创新的核心竞争能力。因此员工创新性和个性的充分发挥和舒展成为企业之间竞争的核心力量。弹性的规章制度、强劲的文化意识将员工的个别行为整合到企业目标中去。技术、团队和客户价值是IT企业成功之道的金字塔。而人性化的管理是就像黏合剂使之浑然一体。IT企业需要激情和创新。需要雇员有更大的自由想象的空间,因此,管理者应该营造一种开放的沟通系统,使得每一个人的潜能得到最大的发挥。 基于IT行业“人是企业最大资产”的行业特性,天润智力协同办公平台把IT企业的管理中心转移到“人本管理”上,把企业管理重点放在开发人的潜力上,同时结合项目管理、人事管理、资产管理、费控管理、采购管理、系统集成等模块,以流程为中心,以门户为界面,以知识为传递手段,将IT行业各项工作集中到一个OA平台,实现企业管理的提升和长远发展。
IT行业OA建设主要管控内容:
流程管控体系
知识文档管理
项目管理
人事管理
资产管理
费控管理
采购管理
系统集成
涵盖:
3G4G业务、软件、互联网、增值服务、安防监控、电子数码、通信通讯、电子器件、物联网、智慧智能
场景应用:
流程管理
知识管理
项目管理
人事管理
资产管理
预算管理
采购管理
系统集成
移动办公
门户管理
车辆管理
会议管理
数据报表
日程管理
即时通讯
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